來源：瀏發集團 2026-01-27
近日，湖南省文化和旅游廳向全省專題推介文旅融合發展典型經驗，瀏陽憑借“以‘煙花’為引擎、拓展文旅融合新業態”的實踐成果，躋身全省僅有的兩個縣(市、區)代表之列。這一省級認可，標志著瀏陽在打造全國文旅融合標桿的征程上邁出了關鍵一步。
深耕“焰火經濟”
從建設到運營
打造可持續的現象級文旅IP
截至目前，瀏陽周末焰火秀累計吸引游客超700萬人次、拉動消費200億元，這一亮眼成績背后，是扎實的平臺基礎與專業的運營保障。
瀏發集團不僅高標準打造了“天空劇院”這一地標空間，并持續對場館及周邊配套進行提質升級，更主導成立了煙花文旅公司，全面負責“天空劇院”及“煙花云”平臺的運營管理，確保了創意焰火秀從技術呈現到消費轉化的順暢閉環。
與此同時，瀏發集團青年志愿隊的常態化服務，讓“志愿紅”添彩“焰火紅”，持續優化游客體驗。
正是瀏發集團這種從“建好”到“用好”“管好”的全鏈條深度參與，保障了全年40余場創意焰火的成功舉辦，使瀏陽周末焰火秀成長為引爆全網、傳播超40億次的可持續現象級文旅IP。
助推“民宿經濟”
從投資到培育
激活鄉村振興動能
圍繞“資源盤活、業態融合、利益共享”的發展路徑，瀏發集團積極實踐，助力民宿成為鄉村振興關鍵抓手。
一方面，瀏發集團成功運營“五號山谷”，并助力其創成國家甲級旅游民宿;另一方面，著力培育自主文旅品牌“云上天文臺露營基地”“云上小院民宿”“云上的農場”，打造集觀星、住宿、農事體驗于一體的復合型微度假目的地。
五號山谷原鄉民宿
云上天文臺露營基地
此外，集團投資建設張坊探云山居民宿，以國有資本參與多元投資機制，為盤活閑置資源、打造主題化民宿提供示范。
布局“冰雪經濟”
從基建到運營
點燃冬季消費的新引擎
為將大圍山優質冰雪“冷資源”轉化為“熱經濟”，瀏發集團開展戰略性投資與建設，穩步推進大圍山森林公園內滑雪場、索道、充電站等關鍵設施的建設與運營，系統提升景區冬季接待能力與體驗品質。
正是這一系列扎實的基建與運營工作，推出滑雪度假、冰雪研學等10余類冬季產品，為“冰雪+焰火”“冰雪+非遺”等聯動套餐奠定了堅實基礎，有效填補了瀏陽冬季文旅空白，培育了消費新增長極。
賦能“業態融合”
從整合到創新
拓展文旅消費的新場景
在推動多業態融合方面，瀏發集團發揮資源整合優勢，主動創新消費場景。
在紅色文旅領域，集團融合兩館兩鎮資源稟賦，啟動瀏陽市湘贛邊紅色文旅高質量發展項目，完成紅旅營、紅源賓館等場地的提質改造，并創新開通“周末焰火+我的光輝起點”紅色研學直通車，打造“紅色研學+煙花”特色線路，以“煙花+”模式有效導流，讓紅色資源“活”起來。
這些實踐，與全市農文旅融合路徑探索同頻共振，共同為文旅高質量發展培育了新動能。
以文塑旅，以旅彰文。瀏陽文旅融合從“一束光”到“滿天星”的生動實踐，是頂層設計與市場活力共同繪就的畫卷。瀏發集團以主力軍的擔當，扎實完成了從基礎設施投建、核心平臺運營到產業生態培育的關鍵支撐。
接下來，瀏發集團將持續深化文旅板塊耕耘，為鞏固和推廣“瀏陽經驗”，助力瀏陽朝著“世界煙花旅游目的地”與“全國文旅融合標桿”的目標穩步前行。
編輯：譚貞
一審：吳迎 二審：熊瑋 劉鍍 三審：張伯鋒
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